Nu e un print foarte frumos, dar este o atitudine care merita aplaudata. Am putine lucruri de impartit cu Microsoft si asta este probabil cel mai puternic repros la adresa pravaliei lui Bill Gates: au raspandit Comic Sans in lume.
(Nu mai tin minte pe unde am gasit fotografia. Scuze pentru lipsa sursei.)
25th iulie 2010
Da, recunoastem, BORŢUN•OLTEANU vrea sa cucereasca lumea. O sa fim insa un autocrat moderat. Probabil o sa interzicem anumite genuri muzicale si o sa impunem un anumit cod vestimentar. A, si filmele americane. Dar in rest totul va fi ok. Este un pret mic de platit pentru pacea universala. Primul pas este dupa cum urmeaza:
The Plan
Exploram solutii de externalizare a muncii noastre. Pentru inceput vorbim despre sarcini putine si usoare, urmand ca pe parcurs sa crestem si volumul si complexitatea.
Ce cautam?
Juniori. Isteti si responsabili (adica sa livreze ceea ce promit ca livreaza fara sa stea cineva cu gura si/sau biciul pe ei). Oameni care sa priceapa sistemul despre care vorbim si sa priceapa ce rol au in el. Sa aiba calculator si net si sa stie sa le foloseasca pentru mai mult decat Yahoo Messenger.
Ce oferim?
- Bani (functie de numarul de ore alocate proiectului/proiectelor)
- Experienta (colaboratorii externi vor fi implicati in toate fazele unui proiect, vor participa la brainstorming-uri sau sedinte de planificare)
- Fun (suntem o echipa foarte misto, iar colaboratorii vor fi invitati la toate petrecerile noastre)
- Prioritate la recrutare (atunci cand ne hotaram sa mai luam angajati permanenti colaboratorii vor fi prima optiune)
Cum functioneaza?
Noi ne facem o lista scurta de oameni cu care am vrea sa lucram. PR Managerii, functie de volumul de munca, le propun niste sarcini si negociaza un fee. Colaboratorul face si livreaza la termen ce i s-a cerut. Toata lumea e fericita.
Ce urmeaza?
Ii trimiti Ioanei (ioana.at.bortunolteanu.ro) un CV, o scrisoare de intentie si orice fel de alte informatii despre tine: oracolul din scoala generala, o poezie, carnetul de note etc. In plus ne trimiti o oferta financiara (cat ceri pentru o ora de munca?) si niste raspunsuri la intrebarile de mai jos.
- Cine crezi ca ar fi un PR-ist mai bun, Gigi Becali sau Corneliu Vadim Tudor? Argumenteaza.
- Cine crezi ca o sa castige campionatul Romaniei la fotbal? Dar pe cel al Angliei?
- Ce culoare sa ne facem echipamentul pentru echipa de bowling a agentiei? De ce?
- Si daca tot ne esti consultant: unde sa facem petrecerea de sfarsit de an a agentiei? Da’ de ce?
- Uita-te la lista cu clientii nostri si fa un clasament, in ordinea preferintelor. Daca ai chef de scris argumenteaza, dar este optional.
Termenul limita pentru inscrieri este vineri, 30 iulie, ora 18.00.
20th iulie 2010
Samsung a lansat oficial pagina de Facebook O noua dimensiune in TV. Ocazie cu care am organizat si o conferinta de presa online. A iesit mai bine decat ne asteptam, cu multe dialoguri si multi oameni implicati in ele.
Sunt si lucruri pe care le-am face mai bine data viitoare, dar inainte de asta proiectul are cateva merite incontestabile:
- am strans atat de mult content incat putem sa facem un mic ghid al tehnologiei 3D
- am propus si experimentat un nou instrument de comunicare
- a fost fun si am invatat chestii
La sfarsitul evenimentului am lansat un concurs pentru toti utilizatorii de Facebook, care va aduce in casa castigatorului un televizor Samsung 3D LED Seria 7. Detalii despre concurs aici. Complimente pentru Ligia Adam si Tudor Daescu, capii afacerii.
Despre Samsung LED 3D. În noua serie de televizoare LED 3D, Samsung încorporează primul procesor 3D Hyper Real, care permite compatibilitatea cu toate formatele 3D şi garantează conversia în timp real de la 2D la 3D şi invers. Player-ul 3D Samsung Blu Ray permite interacţiune full HD. Bonus: Internet@TV.
7th iulie 2010
Edelman Trust Barometer este un studiu efectuat anual de catre cea mai mare agentie independenta de PR din lume. Printre altele masoara nivelul de incredere in medii/canale de comunicare.
Increderea in “oameni ca noi” in cadere libera
Conform rezultatelor de anul asta doar 25% dintre respondenti cred ca apropiatii, prietenii etc. constituie o sursa credibila de informatii. Este o cadere dramatica fata de acum doi ani. In 2008 45% din respondenti creditau cu incredere acest tip de informatie.
Shocking Edelman Survey Results Reveal Less Trust in Social Media Referrals
Social Media bate doar Advertising-ul
Un alt indicator interesant este increderea in Social Media. Ultimele editii evidentiau o crestere accelerata a increderii in informatiile primite via Social Media. Pare ca procesul stagneaza. “Articolele in reviste de business” sau “Industry analyst” bat, intr-un raport de peste 2 la 1, Social Media.
Conform Edelman Trust Barometer 2010 doar categoria “Advertising” strange mai putine voturi decat alde Facebook si Twitter.
Cred ca este doar o etapa de recul logica, dupa entuziasmul exagerat care a insotit cresterea Social Media. Probabil ca lucrurile se vor aseza un pic mai pragamatic in mintea oamenilor si trend-ul ascendent va reveni.
Asta si daca principalii jucatori din Social Media vor interpreta cum trebuie aceste semnale si se vor adapta in consecinta.
Edelman Trust Barometer 2010 – Executive Summary
4th iulie 2010
Poveste scurta. Discutie pe un grup de pe LinkedIn, care se numeste Network of PR Professionals. O reproduc, pentru ca cel putin o parte din ea (primul raspun) este foarte amuzanta.
“Are the old media still relevant?“, intreaba Tony.
“No CEO will want to frame their twitter stream or blog postings.”, raspunde Brian.
:)) (Aici radeam eu. Oamenii aia de pe forum sunt mai seriosi.)
“Brian, can you explain what that means?“, insista Tony.
“It means that a CEO values the validation that coverage in a newspaper or magazine provides. It is a tangible asset that can be shared and hung on a wall. It is an ego stroker. Anyone can tweet. Anyone can blog. Third party validation means something because it is not easily attainable.”, raspunde Brian.
Daca argumentul e eronat sau adevarat e discutabil. Efectul de “ego stroker” functioneaza inca perfect, in favoarea printului. Am intalnit si eu clienti fericiti de aparitii in publicatii pe care le citeau numai ei.
Ca sa fiu fair o sa reproduc si un argument anti-Brian. Steven spune: “The average CEO will value a print placement much more than some ephemeral Social Media hit. However, that value proposition may change remarkably in our lifetimes: Once the current generation of CEO is replaced by persons who grew up with only SM (and without using traditional media), all bets are off.”
1st iulie 2010
Problema Apple cu iPhone 4 are cumva legatura si cu ce se spune prin ultimul articol: un PR-ist nu ar fi dat niciodata raspunsul lui Steve Jobs. Nu spun ca obiceiul lui Jobs de a raspunde personal multor mailuri sosite la pravalia sa e rau. Si-a facut treaba si a avut rezultate spectaculoase. Acum insa sistemul de PR home-made a compus cel mai prost raspuns pe care il putea da. Si a dat nastere unui val intreg de ironii si reactii acide, precum aceasta: Hey Apple, you’re holding it wrong. Dincolo de acest incident e insa o poveste mai mare.
A brand is a promise. A great brand is a kept promise.
Discutam aseara cu un client despre intamplarea asta si el se intreba daca Apple nu a ajuns sa promita mai mult decat poate sa livreze. Nu am reusit sa ajungem la un raspuns, dar intrebarea mi-a ramas in minte.
Sunt un mare fan al modului in care construiesc branduri. Fiecare dintre proiectele lor (MacBook, iPod, iPad, iPhone etc.) este un studiu de caz. Exista insa, cred eu, o anumita limita a ceea ce poate sa faca branding-ul. Poate promite mai mult decat ofera produsul, fara indoiala. Dar cu cat mai mult? Unde e punctul in care apare o discrepanta prea mare intre promisiune si obiectul fizic, cu caracteristicile lui foarte materiale?
Cred ca Apple e foarte aproape de punctul acela. O sa fie interesant de urmarit daca reusesc (si pentru cat timp) sa inoveze tehnologic cu aceeasi viteza cu care propun emotii si experiente unice.
29th iunie 2010