You are as good as your last result
Discutam despre sintagma din titlu cu Lungeanca si Petrescu, ieri, la intoarcerea de la un debriefing. Cumva a ajuns tema mea de meditatie pentru intreaga zi.
You are as good as your last result. True or false? Fair or unfair? E sanatos pentru o organizatie sa gandeasca asa? Este echitabil? Nu reusesc sa ma hotarasc. Instinctiv inclin spre da, caci mi-am petrecut copilaria si adolescenta jucand rugby la Steaua, unde auzeam propozitia asta in fiecare zi.
Argumentele (mele) pentru fiecare dintre pozitii:
True
Ultimul rezultat te reprezinta. Spune in ce stare esti din toate punctele de vedere: expertiza, pasiune, focus, motivare etc. Intamplarea nu are loc in povestea asta. Tot ceea ce se intampla este rezultatul actiunilor noastre.
False
Ultimul rezultat este conjunctural. Tine si de sansa, de context, de timing. Cateodata pur si simplu lucrurile nu merg. Sau cateodata ai succes din intamplare.
Fair
Agentia in ansamblu este judecata asa. Orice client te evalueaza dupa ultimul rezultat. Istoricul nu e un criteriu de luat in seama. Este fair ca aceasta atitudine sa se duca mai departe in organizatie
Unfair
Agentia a crescut datorita muncii unor oameni. Suntem in masura sa ne punem problemele astea datorita unui proces istoric, datorita faptului ca ei au muncit si au fost inspirati. Ultimul rezultat trebuie sa fie ponderat de acel istoric, bun sau rau.
You are as good as your last result.
True or false?
Fair or unfair?
Daca judeci din perspectiva dezvoltarii continue si progresive, ar trebui sa fi mai bun decat ultimul rezultat. In contextul unei agentii, ultimul rezultat nu depinde si de client?
as fi tentata sa spun “you’re as good as your last three results” si sa consider ca e o aproximare mai buna a performantei. 3 nu e o cifra aleasa la intamplare, e cea mai mica cifra cu care poti stabli care este trendul. poti vedea daca oamenii invata din greseli, daca lucreaza din ce in ce mai bine sau din ce in ce mai prost, daca desi lucreaza bine (1), fac greseli(2) pe care le repeta sau nu (3)
Pai la “true” spui ca intamplarea nu are loc in ultimul rezultat. Apoi, la “false”, zici ca ultimul rezultat e conjunctural si tine si de sansa. Poti sa aduci acelasi argument in sprijinul a doua teorii antagonice, dar asta iti cam omoara credibilitatea, nu?
Mai pe subiect putin, eu cred ca in business, ultimul rezultat e un fel de prima impresie. Are cea mai mare pondere, de multe ori decisiva, dar poate fi eludat. E cinstit? Habar n-am. E cinstit ca ploua de sus in jos?
@Adela
Depinde si de client, dar scuza asta nu sta vreodata in picioare.
@Allia
“Last 3 results” e o metoda de luat in seama.
@Bhuttu
Poate sa iti omoare credibilitatea sau sa construiasca o situatie usor paradoxala. Dar poate ca ai dreptate si nu mi-a iesit.
“You are as good as your last result” e un crez implică o atitudine focusată pe competiţie şi depăşirea limitelor care … . Trecând peste conjuncturi, influenţe, clienţi dificili, etc., dacă ultimul proiect nu aduce un pas înainte la nici un capitol, ar trebui să se aprindă un bec de alarmă.
Eu as inclina sa spun ca esti la fel de bun ca media tuturor rezultatelor tale. Aceasta metoda ar scoate din calcul si intamplarea – favorabila sau nu, si momentele de sclipire sau de slabiciune pe care, invariabil, le avem cu totii. In plus, cred ca este valabila atat la nivel individual, cat si la nivel de organizatie.
Tu tocmai ai citit antinomiile kantiene şi vrei să arăţi că şi tu poţi, nu doar Babaku?